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L'auteur, ancien responsable de projet chez Microsoft, identifie les méthodologies et les savoir-faire nécessaires au bon déroulement de projets technologiques complexes. Il détaille les étapes, de la spécification des besoins au bouclage, en pa[...]texte imprimé
Fournit une définition des termes utilisés et traite de la spécificité de la planification, de l'allocation des ressources, de l'estimation des coûts, du contrôle de l'avancement dans les petits projets. Recense les différentes techniques.texte imprimé
Dans le cadre de la gestion de projet, l'auteur présente une méthode et des outils pour mettre en œuvre l'analyse du besoin. Il décrit le rôle et la communication entre les acteurs et donne des conseils de rédaction pour le cahier des charges. [[...]texte imprimé
Ce guide apporte des réponses aux questions soulevées par la réalisation de projets : la compréhension des cahiers des charges, la modélisation de l'information, l'organisation de l'analyse technique et sa réalisation, les arbitrages entre les b[...]texte imprimé
Un point complet sur les techniques et les approches disponibles actuellement dans le domaine de la gestion de projets.texte imprimé
Présentation de tous les aspects du management de projet : choix, stratégie, planning, suivi, finances, évaluation, mesure de performance, mais aussi management des équipes et surtout des hommes. Les techniques mathématiques, statistiques et fin[...]texte imprimé
Partant du référentiel NF ISO 10006 Lignes directrices pour la qualité en management de projet, les auteurs analysent les divers processus : -de direction, -de management des objectifs, -de gestion des moyens, -de management du risque. Ils expli[...]texte imprimé
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Le Mind Mapping est une méthode qui consiste à représenter ses idées et organiser sa réflexion de manière visuelle. Le logiciel MindManager permet d'utiliser le Mind Mapping au sein de l'entreprise en tant qu'outil de travail collaboratif, que l[...]texte imprimé
Marie-Camille Debourg ; Joël Clavelin | Evian-les-Bains : Céléades Editions | Les clés de l'efficience | 2006Propose une démarche en quatre étapes détaillées et présente des méthodologies et de nombreux outils pour guider le chef de projet. Guide pratique et opérationnel pour la conduite de projets de toute dimension et de toute nature : organisationne[...]
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Une méthode, s'appuyant sur des exemples concrets, destinée aux équipes souhaitant mettre en œuvre un projet, qu'il s'agisse de start-up, de groupes internationaux, d'associations ou encore d'artisans. Les auteures utilisent notamment des dessin[...]texte imprimé
